Blog Archives

Leiderschap ontwikkelen

Veel mensen denken dat je leiderschap in je genen moet hebben.. om een goed leider te zijn. Hoe zit dat precies met leiderschap? Heeft iedereen leiderschap kwaliteiten in zich of is dat alleen voor een enkeling. Om helder te krijgen of u leiderschap

Posted in Nieuws

Investeren in persoonlijke ontwikkeling

Het investeren in uw persoonlijke ontwikkeling zal absoluut zorgen voor een betere gemoedstoestand op uw werk en in uw privésituatie. Als u meer succes wilt hebben op uw werk en u wilt doelen gemakkelijker kunnen stellen en realiseren dan is

Posted in Nieuws

Nieuwe website

We willen graag een nieuw succes met je delen! People Unlimited beschikt over een nieuwe informatieve website. We zijn jou en je achterban beter van dienst. De website is in het Nederlands en het persoonlijk telefonisch support blijft dezelfde zoals

Posted in Nieuws
Nico Koomans

Nico Koomans, Trainer People Unlimited

Senior trainer en oprichter van gespecialiseerd training bureau PEOPLE Unlimited. Nico heeft ruim 27 jaar ervaring met Leiderschap & Persoonlijke Ontwikkeling.

Lees meer over Nico Koomans ›

9,6
Nobel Prize Winner

phelps2Edmund Phelps:
"What exactly drives organizations and economies?"

"It’s awfully odd that we haven’t spent any time on attitudes.."
Waag je sprong!

Je wordt rijkelijk beloond!

Referenties

Gaston Siegelaer, Senior Consultant, Towers Watson

De training Mastering your Excellence heb ik ervaren als één van de meest effectieve en daardoor waardevolle trainingen die ik ooit heb gevolgd!
Durf je te gaan voor jouw succes?

Doe de intensieve persoonlijke training ‘Mastering your Excellence’ en ervaar direct welke jouw resultaten zijn!

logo people-unlimited nico-koomans
Wij bekrachtigen professionals bij de behoefte aan optimale kracht en excellence, bij het verwezenlijken en overtreffen van persoonlijke en professionele doelen.

Best gelezen artikelen
'De kloof tussen denken en succes'.

'Persoonlijke Ontwikkeling in je professionele omgeving'.

'De fundering voor succes'.