De fundering voor succes

Organisaties en de kloof tussen visie en werkelijkheid

De sleutel tot succesvol menselijk handelen ligt besloten in het identificeren en overbruggen van de kloof die bestaat tussen de visie van zoals wij menen dat de werkelijkheid zou moeten zijn en zoals de realiteit zich daadwerkelijk manifesteert.

Inzicht, erkenning, aanvaarding en het vermogen om effectief te handelen zijn noodzakelijk om onze visie tot werkelijkheid te transformeren.

“Bestuurlijke dimensie”

Menig leider stelt zich ten doel om successen te behalen in wat wij noemen de ‘Bestuurlijke dimensie’, zoals: het creëren van waarde voor aandeelhouders, het waarmaken van de missie van de organisatie, het veroveren van markten, stijgende winstgevendheid, groei van marktaandeel, et cetera.

In onze gesprekken met leiders en medewerkers zien en horen wij echter telkens weer dat er, op zijn best, sterk van elkaar verschillende opvattingen binnen organisaties leven inzake wàt de doelstellingen zijn en hòe die bereikt dienen te worden, in plaats van gedeelde helderheid en eensgezindheid omtrent ‘doelstellingen en methodes’.

De programma’s van People Unlimited ondersteunen organisaties bij het scheppen van een gedeelde en breed gedragen visie, missie en strategie door een integrale benadering: “Het neerzetten en verwezenlijken van gedeelde doelen kan (op lange termijn) alleen succesvol zijn wanneer aan andere vitale aspecten wordt voldaan”.

“Interpersoonlijke dimensie”

Een van de kerngegevens in de psychologie is dat mensen zowel individuen als sociale wezens zijn.

Dit klinkt simpel en logisch –en dat is het ook– maar de implicaties ervan hebben complexe groepsdynamieken tot gevolg! Om enthousiast en effectief te zijn zowel als individu en als groepslid, moeten we onderdeel zijn van een groter geheel, een groep of populatie, die ons het gevoel geeft nuttig en waardevol te zijn.

Het is onmogelijk om een dergelijk constructief gemeenschapsgevoel te creëren door alleen te focussen op successen in de ‘Bestuurlijke dimensie’. Vergeten we dit, dan zien we dat het niet lang duurt voordat mensen gedemotiveerd raken en hun enthousiasme voor en loyaliteit aan de organisatie verliezen. Op den duur raken mensen vervreemd van zowel zichzelf als van de collega’s binnen de groep. Inplaats van ‘samen creëren’ gaat men ‘de competitie’ met elkaar aan en zullen uiteindelijk het succes vernietigen dat ze oorspronkelijk met elkaar hadden gecreëerd.

Bovenstaande lijkt een tekstboekcasus, maar het is schering en inslag in organisaties en teams van welke omvang dan ook. De conclusie moet dan ook zijn dat organisaties die niet fundamenteel en structureel investeren in het bouwen aan solidariteit, samenwerken en wederzijds respect door het creëren van een gedeelde ervaring voor hun mensen, op de lange termijn hun succes niet kunnen herhalen.

De programma’s van People Unlimited genereren een natuurlijke verantwoordelijkheid voor en betrokkenheid bij de menselijke gemeenschap, waardoor medewerkers een verhoogd commitment en betere zelfdiscipline ontwikkelen om gezamenlijk te komen tot een gedeelde visie en duurzame resultaten.

“Persoonlijke dimensie”

Een heel fundamentele manier waarop mensen zin aan hun leven toekennen, is door werk!

Om enthousiast te blijven over wat ze doen, om het beste van zichzelf bij te dragen aan de organisatie, de gemeenschap en het team, is het voor elk individu onontbeerlijk om te voelen en te ervaren dat ze de noodzakelijke ondersteuning krijgen om de beste te zijn en te worden die ze kunnen zijn, in ruil voor hun commitment en inspanningen.

Als mensen gelukkig willen zijn en wèl beter willen presteren maar niet weten hòe, dan zien we in het algemeen een terugval in hun motivatie. Dit kost de organisatie veel tijd en geld, en het gevolg is daarbij persoonlijke frustratie en teleurstelling. Verminderde bereidheid tot samenwerken en gebrek aan teamspirit zijn enkele van de overige consequenties. Het resultaat is echter altijd lagere productiviteit en afgenomen loyaliteit aan de organisatie, waardoor enerzijds de gewenste resultaten niet worden behaald, en anderzijds de kans op ziekteverzuim toeneemt.

Eén van trefzekere signalen dat we ‘in deze persoonlijke kloof gevangen zitten’, is als we bij herhaling blijven denken en praten (blijven ‘malen’) over wat we zelf zouden willen doen, èigenlijk moeten doen, of wat anderen moeten doen. We zien dan dat -met alle goede bedoelingen- kennis en standpunten worden uitgewisseld alsòf de gewenste gebeurtenissen ook daadwerkelijk gaan plaatsvinden. Terwijl, als we de objectieve werkelijkheid bekijken, we moeten concluderen dat we al die theorie niet in de praktijk brengen: we zitten gevangen in een “persoonlijke kloof”.

Hoe de persoonlijke kloof te dichten?

Het mag helder zijn dat zonder de juiste aandacht voor leiderschap en persoonlijke ontwikkeling de groei van medewerkers en daarmee de groei van de organisatie zal achterblijven. Leiders dienen daarom mogelijkheden te scheppen, kansen en openingen te bieden en nieuwe horizonten te creëren voor zichzelf en hun mensen, zodat men zich voortdurend en duurzaam kan blijven ontplooien.

De programma’s van People Unlimited zijn er specifiek op gericht om haar deelnemers in staat te stellen al hun eerder opgedane theoretische (vak)kennis, (werk)ervaring en competities effectiever te kunnen inzetten, ten gunste van henzelf, het team en de organisatie!

Lees ook ons artikel: ‘De kloof tussen denken en succes’.

Lees ook ons artikel: ‘Persoonlijke Ontwikkeling in je professionele omgeving’.

Hoe we de ‘organisatorische kloof’ kunnen dichten?

Wanneer organisaties en teams de ‘Bestuurlijke dimensie’, ‘Interpersoonlijke dimensie’ en ‘Persoonlijke dimensie’ constructief weten te integreren, dan smelten de individuele en de corporate visies samen tot één gedeelde werkelijkheid.

People Unlimited

Wij zijn gecommitteerde partners, gedreven door passie en mensenkennis, om organisaties, leiders, (senior-) managers, medewerkers, specialisten en ondernemers, actief te ondersteunen in het transformeren van hùn visie tot werkelijkheid.

Iedere keer wanneer dat plaatsvindt, wordt ònze visie werkelijk.

Wil je meer weten over onze unieke trainingen?

Neem contact met ons op via 020-6236461. Of vraag meer informatie aan over onze unieke trainingen.

Je naam:
*

Je (mobiele) telefoonnummer:
*

Je e-mailadres:
*

Je vraag of bericht:
*

Please enable javascript.
Or you can post by following procedure.
1.Please click on the link [GET TOKEN-CODE],then it is displayed.
2.Enter displayed token-code to "TOKEN INPUT".
TOKEN INPUT  Honeypot(Input unnecessary) 

logo people-unlimited nico-koomans
Wij helpen professionals bij de behoefte aan optimale kracht en excellence, bij het verwezenlijken en overtreffen van persoonlijke en professionele doelen.

Nico Koomans

Nico Koomans, Trainer People Unlimited

Nico Koomans is senior trainer, oprichter en eigenaar van trainingsbureau PEOPLE Unlimited.

Nico heeft ruim 27 jaar ervaring met Leiderschap en Persoonlijke Ontwikkeling.

Lees meer over Nico Koomans ›

Referenties

Fréderique, Hoofd Ondersteunende Dienst, Twents Carmel College

Ik kan nu in no-time de mind-set van collega’s veranderen in hun voordeel..
Waag je sprong!

Je wordt rijkelijk beloond!

Durf je te gaan voor jouw succes?

Doe de intensieve persoonlijke training ‘Mastering your Excellence’ en ga zelf ervaren wat de resultaten zijn!

Best gelezen artikelen
'De kloof tussen denken en succes'.

'Persoonlijke Ontwikkeling in je professionele omgeving'.

'De fundering voor succes'.
It’s all about attitude

phelps2Edmund Phelps (1933),
Nobel Prize Winner:
"What exactly drives organizations and economies?"

"It’s awfully odd that we haven’t spent any time on attitudes"